箴是箴言(Proverb)的箴，箴言常被形容為規諫勸誡，其實箴言只代表老榕樹下耆老的經驗之談，看成對生命嚮往的自我校正。不宜當成對別人的規諫勸誡。
第一箴：是看彼此的有，幫助彼此建立信心；
第二箴：是榮耀彼此的有，分享喜樂；
第三箴：是柔軟心。
這裡講的「有」：想要變好，不想要給人看不起。
不是那種死要面子的自尊心，而是我們都想要有用、有價值、有貢獻、活得俯仰無愧的尊嚴。
「有」，不是在講「優點」。如果講看「優點」，我們常常會覺得我怎麼看不到對方的優點？
我們要看的是「每個人都想要變好，想要有用、有價值、有貢獻、活得俯仰無愧」的這個人類內建的特質。
我們說的互相照見，完全沒有論斷。互相照見是幫對方看頭看尾，例如問他喜歡自己做的說的嗎？做了之後說了之後有更喜歡自己嗎？或分享自己之前對自己所做所想所說的悔憾。
另一個「有」的特質是有靈魂。日常生活在講「有靈魂」的時候，那個靈魂比較是在講我們共同的在意與關注，那個讓彼此內心深處交流觸動的質素。
比如說在一個診所裡面工作，不論是櫃台行政、護理師，還是醫師，我們需要有共同的在乎，我們都想要提升專業品質。至少要願意做到快樂1.0，關心每個人來這裡工作是愉快的。
比如說，護理師把家裡的困難都帶來工作，這就是不夠專業。我們需要對專業的品質有共同的在乎。如何營造帶動那個共同的在乎？所謂的經理人，就是要很會找對的人，不然一起做事，非常吃力。
我們想要真正的一體感，想要在一起工作很愉快。用股東式分紅的利益來獎勵，不可能真的有一體感，或有共同的吃喝玩樂的話題，也不會有一體感，因為你不會真正感覺滿足，充實。
管理者需要呼喚員工喜歡自己並幫助彼此越來越喜歡自己。喜歡自己的什麼？在職場，指的一定是喜歡自己越來越專業、越來越有能力態度從容和藹並駕輕就熟。善巧呼喚彼此在一起，至少要能夠喜歡自己，喜歡自己叫做快樂1.0，喜歡自己才可能互相喜歡，互相喜歡叫做快樂2.0。一起工作如果開心愉快，就很幸福；一起工作如果不開心不愉快，註定會很辛苦。
不要讓兩人關係變成三角關係。
同事之間在一起很開心感情好，你看到同事之間在一起很開心你也一定很開心，你唯一要煩惱的，是他們兩個人之間不開心。如果覺得自己被冷落，當電燈泡，那可能是不懂「有是承擔，無是享受」。電燈泡就是後補，每個球隊都需要後補，隨時能補位才是重點。只要自己很快樂，看到別人相處快樂甜蜜，不可能煩惱的！
喜歡自己越來越專業、服務態度越多越好，同時以對方專業為榮，叫做值得，活得有意思有價值，就是第二箴榮耀彼此的有，榮耀人性最流動的尊嚴。
第三箴：用柔軟心接納現實的不圓滿，認清當下可為與不可為，回心回神回身，找回身心的最真最自然最流動，重新出發。
