TRF颳走台灣中小企業上千億

「國慶」後，出現TRF（人民幣可贖回遠期合約）200億元級受災戶的報導，並不意外。

回想八月中，金融消費評議中心終於做出首宗TRF調處案，一是銀行人員銷售產品時，讓投資人誤信TRF是低風險、高報酬的投資；二是交易已發生，才跟客戶補簽風險告知書。兩大明顯疏失，相關銀行多無積極處理的意願。我身為受害者，有些看法。

許多人都有被推銷信用卡的經驗，申辦時不需費用，拿到卡後，即使刷了一筆交易，也可以剪卡不用。銀行在遊說申請「金融商品額度」時，也是這麼說。於是基於人情，我簽了銀行提供的一疊文件。也在銀行未充分告知風險的情況下，讓連股票都不曾碰過的我，成了積極型「專業客戶」。

簽了文件之後，銀行審核異常有效率，我手上很快握有銀行授予數百萬美元的「賭資」。當時，由於人民幣長期單邊升值，TRF(Target Redemption Forward)成為銀行大力鼓吹客戶交易的商品，為了衝業績，連一般早餐店、中醫診所等，也相繼「被成為」具備三至五年經驗「積極型」的金融專業人士。加上2013年底幾乎所有交易員都說人民幣兌美元匯率即將升破6.0，於是人民幣TRF被吹捧成熱門商品，我們這些「專業客戶」相繼被勸誘下場，然後就遭遇了賭場裡典型的「養、套、殺」---而每一筆交易，銀行都賺取高額的利潤。

到2014年2月，人民幣開始反向走貶，終於引爆TRF風暴。2014年5月19日，當時金管會主委曾銘宗指出，人民幣TRF的總部位高達1600億。經專案檢查，9家銀行銷售TRF商品統統有「缺失」。時任立委許添財直言，這是「集體性、制度性、體制性、政策性的詐欺」。但金管會僅對8家銀行予以200到400萬罰鍰，和一家銀行暫時停止交易之處分，至於TRF造成台灣企業上千億的損失，金管會說：「案關爭議係屬私權糾紛，仍應依契約約定處理」，意即讓客戶依契約去跟銀行訴訟吧！

中小企業是台灣重要的經濟命脈，曾創造台灣經濟奇蹟，然而這場TRF風暴，致使三千多家中小企業面臨困境。面對評議中心的調處結果，金管會還能默不作聲嗎？

原文刊登於：我的TRF慘痛經驗 (劉家龍)

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公平正義 / 濫權瀆職

站長的話

2013年10月2日，中央銀行總裁彭淮南在立法院財委會做「中央銀行業務報告」，首度證實人民幣已納入央行外匯存底資產配置，未來還會加碼人民幣，「人民幣是不錯的投資標的」。彭淮南說，2012年兩岸貿易1600億美元、金流約5000億美元，除業務需要，中國外匯存底3.5兆美元、排名世界第一，且債信良好，已有11個國家央行、兩家國際金融組織持有人民幣。彭總3年前報明牌 ──人民幣！