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  • 對《退休公務人員協會》的呼喚:

    台灣大部分社團都是為政府所豢養,缺少獨立人格。民意代表不能代表民意,農漁工會不能代表農漁勞工發聲,公會代也不能代表中小企業老闆及行職業發聲。我期待協會能為所有社團表率、真正代表退休公務人員的心聲,爭取公務員的尊嚴及價值。我期待的協會是能走出一般社團以聯誼的吃吃喝喝或才藝學習為分享主軸,只關注在個人或社團福祉的慣習。

    台灣人的平均餘年已超過85歲,我們的生命還有很長遠的路。如果退休後還能為我們服務一生的政府或人民做點甚麼,不只是對個人健康幸福有助益,更是個人、人民及政府三贏的好事。我期待的退休公務人員協會是個能讓公務員退而不休、發揮才幹的協會。除了舊有社交聯誼及才藝發展,還有積極的改革建言角色。

    退休了,我們回顧自己一生的公務員生涯,有甚麼可以自慰誇人的榮耀?有甚麼難言的心酸和委屈?你引以為榮的典範,能繼續傳承或更進一步發揮嗎?你過去為五斗米折腰,忍所不能的辛苦,可以不讓後輩再重蹈覆輒嗎?現在我們終於可以不必為五斗米折腰了,有沒有意願為仍在職的後輩建立典範?仗義發聲?讓公務員的工作可以更有價值,工作環境更有尊嚴?

    退休公務員的尊嚴和現職公務員的尊嚴是息息相關的。現職公務員沒有尊嚴,退休公務員也就跟著尊嚴掃地。而公務員的尊嚴及價值是來自於我們的所作所為是否符合人民的期待。這和市長的施政目標也是一致的。請市長支持我們有更多元的發展。

    我個人覺得協會可以做的事:例如檢討我們退休前的工作預算及職掌,讓工作去蕪存菁、化繁為簡。讓公務員能『做對的事』,而不只是『把事做對』。甚麼是做對的事?基本上要符合聯合國人權兩公約和台灣人民期待,否則我們辛辛苦苦忙了半輩子,值得嗎?我們的預算及業務項目很都是幾十年來重複編列既定的,應不應該改變,我們是最清楚的。能不能、願不願意利用退休後很有空,一起來研究新預算、新業務,除了嘉惠政府效能,為人民開源節能,也為自己老驥伏櫪,再獻長才?

    對市長團隊及人事室的期待:

    人事室同仁一向業務繁忙且服務態度良好,這裡邀請人事檢討的是:人事法規這麼縝密完備,你們那麼兢兢業業,熱誠服務。市府公務員、約聘雇、臨時人員的雇用、考核及升遷符合公平、公開、公正的原則嗎?我們的教育訓練成本和效益相符嗎?為什麼人事處可以默許民政處專員出缺8個多月不補人? 漠視現在市府人事決定權多由市長衡裁而不是分層負責的事實?如果公務員在府內升遷調職不是經由直屬主管主動推薦協助,而須請託民意代表、人際關係斡旋,公平、公正、公開何在?人事處有幫助公務人員創造良好的公務環境嗎?我不是在苛責人事處,但地方政府機關的人事安排到處充斥著不公平、假公開、不公正的慣習,今甚於前,如何提振公務員士氣?何來新政府、新氣象可言?

    做對的事,要靠政策,是政務官和主管的職責。市長也正孜孜努力,見有所成。但如果沒有釐清甚麼是『對的事』,基層公務員窮其一生,也只能把事做對;而且雞毛蒜皮、不堪一提的報表、請託或瑣事可以層出不窮的都要限期完成,把公務員的精力和熱誠消磨殆盡。台灣基層公務員的素質絕對不差,但工作的意義感和滿意度不高,請問市長,身為大家長,您願意關心你屬下2000多個公務員的困難嗎?您在意施政滿意度及下任選情,我們也在意。但你最多在任8年,我們要在市府待的時間更久,我們也很重視我們的工作的價值及尊嚴。

    我認為委派專職秘書,嘗試整合在職及退休公務人員協會的職掌,多瞭解在職、離職及退休公務人員的心聲是一個良好的開始。我相信一定會有一些退休的公務員願意擔當訪談志工,彙整意見,無私獻策。如果市政團隊願意傾聽基層的聲音,才有可能聽得見;如果市政團隊不重視,體制外的發聲就會更活耀、更強烈。畢竟網路社會,人人都可以擔當公民記者,直接從人民的角度發聲。

    第一等國,需要第一等公務員

    新竹退休公務員協會有沒有機會,當全國社團的典範,真正看重社員的聲音、圖國家及人民的最大利益,需要大家一起來關心及省思。台灣能不能當第一等國?我們可不可以是第一等退休公務員或是一等一的公民?這些都是眾志成城、聚沙成塔的大業,我們能做的即便有限,卻是振聾發聵、意義非凡的開始。當了20年公務員,很高興在退休前夕,有機會在大家面前說這麼多的真心話,感謝市長、人事室和大家的聆聽。我也從網路上列印了一些公務員對於公務體系的評述,提供大家參考。祝福大家退休生活幸福快樂!


    國民精神 / 好國好民

       

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