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  • 讀《奇景光電》執行長吳炳昌台積電是台灣最好的國防屏障》,剛開始會覺得他誇大其詞,仔細再斟酌,思考其內容的合理性,確實感覺現有企業中,台積電跟鴻海大大不同。 

    同樣是代工,鴻海的代工以成本競爭為主,對台灣的價值不大,而台積電的晶圓代工是以製程技術研發為主,它的世界第一不是浪得虛名,而且最近在10奈米的技術研發領先全世界半導體龍頭英特爾至少一年以上,另外,在規模上,它的市場佔有率超過50%以上,也就是全世界的晶圓有一半以上來自台積電,這在世界先進技術是相當重要的。 

    「事實上,身為客戶,我對台積電的感覺頂多只能用『又愛又恨』來形容。台積電的技術領先、服務一流、產能充足,可它就是很貴!雖然貴,它的客戶依然絡繹不絕,產能利用率居高不下,所以大家也莫可奈何。」 

    「不但對全世界的工業有舉足輕重的影響力,台積電(及聯電)特殊的「晶圓代工」商業模式,也造福台灣上下游及周邊為數眾多的企業,創造十分可觀的就業市場。台灣的無晶圓IC設計在全世界競爭力僅次於美國,半導體封裝測試實力更傲視全球,這都跟我們擁有台積電和聯電,因而享有地主優勢有絕對的關係。」 

    吳執行長在無晶圓IC設計長期的經營管理經驗,深知晶圓代工技術的重要,沒有晶圓代工製程技術的配合,IC設計公司也無法做出精良的高端産品。 

    去年開始,中國以紫光集團為首的紅色供應鏈想要在半導體産業爭霸,所以到處投資想要併購國際大廠,他們對美光超過50%的投資案被美國外國投委會以國安為由否決。但他們利用封殺市場要脅要併購聯發科,因為聯發科不肯接受,他們就想利用下游封殺上游,先投資《台灣力成》25%,取得一席董事,接著又投資《南茂》、《矽品》各25%,想要「接收」台灣半導體封測産業。只要他們掌握了封測産業,一樣就掐死了聯發科的咽喉,聯發科勢必要乖乖就範。 

    還好,台灣還有台積電這個寶,當然,中國的晶圓廠也大動作搶奪台積電的主要客戶,聯發科最近就將生意大幅轉進到台積電,加強與台積電的策略合作,在國外客戶轉移訂單一消一長之下,成為台積電最大的客戶。 

    聯發科與台積電的合作是有前瞻性的,為了能阻擋中國紅色供應鏈的金錢攻勢,封測方面日月光和矽品不宜有兄弟鬩牆的併購紛爭,不以大局為重,反而會被中國「接收」成功,最後聯發科難免受到掣肘。 


    普世價值 / 趨勢觀察

       

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