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  • 晚上和兩位同事到竹南參加外包廠商超豐的尾牙。

    超豐台灣記憶體相關IC封測中小廠的奇蹟,在日月光矽品兩大廠的強勢威脅之下,台灣封測廠幾乎都難以生存,唯獨世界最大記憶體模組廠金士頓策略扶持的記憶體封測廠力成年年獲利將近一個資本額,再來就是當初走冷門路線的超豐,在中國看到中國人的品質觀念太差之後,堅持從中國撤退,將技術留在台灣,雖然人工成本較高,可是技術品質都很穩定。在小公司被大廠排擠之後,慢慢轉到超豐尋求長期合作,他們幾乎吸走了所有台灣小客戶,所以年年獲利也都維持在將近半個資本額。

    前年記憶體封測龍頭力成又策略性地併購了超豐,在力成入主之後,不但晉升全球第5大半導體封測廠,也使超豐的經營管理更加有策略、有眼光,最近的獲利又再攀升。日前超豐股東臨時會董監選中,力成順利取得超過半數董監席次,掌握超豐經營權,藉此成為全方位封測廠,躋身全球前四大。

    每年農曆年底的超豐尾牙,就像極了台灣地方的大拜拜,所有台灣半導體封測的客戶和廠商幾乎都齊聚一堂,在超豐的地下停車場,席開三百桌,來自各方的業界英雄好漢,就將近千人。 

    我老闆因事不能參加,同桌坐的都是同業的總經理,每個人都喝酒,只有我喝果汁。和隔壁的一位總經理談到今年預估市場的狀況,他就提到台灣廠商面對中國廠商的競爭,是不公平而且必敗無疑的。他說中國的設計公司,成本比台灣設計公司低,但他們還可以用比成本更低的價格搶台灣廠商的市場,因為他們地方和中央對高科技都有補助,靠補助就可以賺錢。他們公司和我們公司的産品線不同,但他提到他們的競爭對手,昂寶和希力捷,一家設計人員是海歸派,另一家則沒有設計人才,是買別人的晶圓來生産的,他們照理應該無法和台灣競爭,可是都大賺錢,而且都來台第一上市,股價高達百元以上,利用台灣的資源在台灣搶設計人才。

    他估計台灣廠商會在中國節節敗退,我跟他說台灣廠商應該向歐美廠商學習,才能跟世界競爭。我們大部份廠商跟著國民黨政府的腳步,前進中國,以為這樣成本可以降低,可以更貼近市場。結果技術被中國人學走之後,就沒有能力跟他們做成本競爭了,所以除了少數的樣板之外,台灣廠商幾乎全軍覆沒。

    台灣的國民黨政府根本不管台灣這些小廠商的死活,大財團不會倒,也不能倒,政府可以用各種手段幫他們減低成本和節稅,但小廠的生存就不會是政府官員的責任,他們也沒有興趣,因為小廠會被大廠吃掉,大廠會被財團吃掉,只有財團的利益才合乎當權者的利益。

    總而言之,台灣的小廠要生存,就必須自求多福,不能再跟著政府的步調走。像超豐一樣,不要人云亦云,要走出自己特有的道路,相信台灣人的素質比中國人高,只要堅守台灣,認真做自己,向歐美學習他們的長處,相信台灣的廠商一定可以開拓新局,迎向世界最繁榮的大經濟圈。


    普世價值 / 趨勢觀察

       

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