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  • 今天有一個同事打電話來徵詢我的意見:他想要包一個產學合作的大案子。仔細詢問他細節,他才發現對方的財務有問題,官方的支持很有限,而學界又各忙各的,人員不容易到位。 回應他:構想很好,但要注意因緣,因緣成熟比較容易成事,也提醒他一群人共事,最重要的是「信心」、「動機」、「共同的方向」、「相同的熱情」、「同心同事的認知」、「互相成全的心量」、「各司其職的責任心」、、、,不只是外面的事,更重要的是內在的心,在還沒開始前這些要先準備好,「心對事情才會對」,先好好收集資訊、培養共識再決定要不要開始。 同事說:以往都太快進入一件事,沒有全方位考量,難怪吃力不討好、常常要收拾爛攤子,做十分只有五分成效,有時甚至是反效果。 我說:每件事都是一個團隊,考量自己的發心、能量,並能帶領別人有相同的嚮往和好的習慣是很重要的。我的導師就是這樣教我們的,所以我們的力量可以相加甚至是相乘,我們的方向很清楚、中心線很穩、熱情和能量一直在爬昇、互相支持成全的情誼與時俱進,這樣的團隊就對了。 他說:工作這麼多年,我深深的體會這真的是最重要的,很多團隊最後會拆夥都是因為「人心」搞不定,真的要跟你們好好學習。 好感恩師一路細細教導,每個過程我們都有很深的體悟,我們打破團結很難的迷思,我們已經走出一種典範了。


    人籟萬千 / 人際關係

       

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